Karriere– und Berufswünsche von Absolventen
Karriere– und Berufswünsche von Absolventen
Social Media Nutzerzahlen im 1. Quartal 2015
Social Media Nutzerzahlen im 1. Quartal 2015
Ein Überblick
Mitarbeiterbindung
Mitarbeiterbindung
Was Sie bei einer Mitarbeiterfragung beachten müssen
Employer Branding bei AERZEN
Employer Branding bei AERZEN
Von der Analyse bis zur Umsetzung
Social Trends
Social Trends
Facebook unangefochten auf Platz 1
Arbeitgeber erlebbar machen mit Careerdate
Arbeitgeber erlebbar machen mit Careerdate
Fünf Fragen an Christoph Skrobol, Gründer und Geschäftsführer Careerdate
Unitymedia sucht Verstärkung im HR-Team
Unitymedia sucht Verstärkung im HR-Team
Katja Breier, Director Recruiting & Employer Branding, im Interview
Wozu Interne Kommunikation?
Wozu Interne Kommunikation?
Informieren ist gut, Motivieren ist besser
Sky im Interview
Sky im Interview
Authentizität und Offenheit ist der beste Weg
Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
Mehr Flexibilität durch Arbeitszeitmodelle
Bewerbungspraxis 2015
Bewerbungspraxis 2015
Gutes Arbeitsklima hilft beim Recruiting
medatixx sucht Referent/in Personalmarketing und Recruiting
medatixx sucht Referent/in Personalmarketing und Recruiting
Geschäftsführer Dr. Jan Oliver Wenzel im Interview
Vier Gedanken zum Thema Arbeitgebermarke
Vier Gedanken zum Thema Arbeitgebermarke
Stellenanzeigen effizient gestalten
Stellenanzeigen effizient gestalten
Neue Ideen sind gerne gesehen
Neue Ideen sind gerne gesehen
Eva Szreder, Talent Acquisition Director bei L‘Oréal Deutschland im Interview
HR-Report 2014/2015
HR-Report 2014/2015
Führen mit Sozialkompetenz
Interne Kommunikation
Interne Kommunikation
Fünf Tipps für’s Intranet
Azubimarketing
Azubimarketing
Wie Sie Schüler für sich gewinnen
Im Personalmarketing auf Nähe und Erleben setzen
Im Personalmarketing auf Nähe und Erleben setzen
Sina Gunkel im Interview
Keine Angst vorm Internet
Keine Angst vorm Internet
Schreiben für die Karriereseite
Social Media Nutzung in Unternehmen
Social Media Nutzung in Unternehmen
Eine Studie der BITKOM
Arbeitgeberbenefits
Arbeitgeberbenefits
Was Mitarbeiter wollen
Der Azubiblog von OTTO
Der Azubiblog von OTTO
Frauke Wengerowski im Interview
Social Media Nutzerzahlen
Social Media Nutzerzahlen
Ein Überblick
Arbeitgeberattraktivität
Arbeitgeberattraktivität
Der Schlüssel heißt Work-Life- Balance
Arbeitgeberimage
Arbeitgeberimage
Was tun beim Shitstorm?
Ansätze guter Personalarbeit
Ansätze guter Personalarbeit
Fünf Fragen an Jannis Tsalikis
Employer Branding ist in den Unternehmen angekommen
Employer Branding ist in den Unternehmen angekommen
Ergebnisse des index Personalmarketing-Reports 2014
Narratives Management
Narratives Management
Mit Geschichten Werte leben
Führt Ihre Mitarbeiterzeitschrift zum Ziel?
Führt Ihre Mitarbeiterzeitschrift zum Ziel?
Personalmarketing
Personalmarketing
Die Goldene Runkelrübe geht in die nächste Runde
Warum Entsendungen ins Ausland die Personaler herausfordern (Teil 2)
Warum Entsendungen ins Ausland die Personaler herausfordern (Teil 2)
#SocialRecruiting
#SocialRecruiting
Nutzen Jobsuchende überhaupt Social Media?
Warum Entsendungen ins Ausland Personaler herausfordern (Teil 1)
Warum Entsendungen ins Ausland Personaler herausfordern (Teil 1)
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Gesund durch den Berufsalltag
Dont’s im Onboarding
Dont’s im Onboarding
So vergraulen Sie jeden neuen Mitarbeiter
“Das Zauberwort lautet Authentizität”
“Das Zauberwort lautet Authentizität”
WHATCHADO-Gründer Ali Mahlodji im Interview
Trendstudie Recruiting
Trendstudie Recruiting
So rekrutiert Deutschland (Teil 2)
Trendstudie Recruiting
Trendstudie Recruiting
So rekrutiert Deutschland (Teil 1)
Employer Branding auch „offline“
Employer Branding auch „offline“
Teil 2: Interne Kommunikationsmaßnahmen
„Lösungen für Mitarbeiterpublikationen stehen nicht im Katalog“
„Lösungen für Mitarbeiterpublikationen stehen nicht im Katalog“
Dirk Maertens im Interview
Recruiting
Recruiting
Tipps und Tricks für den erfolgreichen Messeauftritt
Employer Branding auch „offline“
Employer Branding auch „offline“
Teil 1: Externe Kommunikationsmaßnahmen
Wie Social Media für das Employer Branding genutzt werden können?
Wie Social Media für das Employer Branding genutzt werden können?
Employer Branding Expertin Annika Kuchar im Interview
Anforderungen an Arbeitgeber
Anforderungen an Arbeitgeber
Ergebnisse der Student Survey 2014
Mitarbeiterbefragung
Mitarbeiterbefragung
Fünf Dinge, auf die Sie achten müssen
Warum ist es sinnvoll, in Employer Branding zu investieren?
Warum ist es sinnvoll, in Employer Branding zu investieren?
Azubis setzen auf Betriebsklima statt auf Gehalt
Azubis setzen auf Betriebsklima statt auf Gehalt
Ergebnisse Studie „Industrie-Innovationsindex“
Abgrenzung und Definition
Abgrenzung und Definition
Employer Branding vs. Personalmarketing
Plagen Sie sich!
Plagen Sie sich!
Tipps für einen guten Texteinstieg beim Schreiben für die Mitarbeiterzeitschrift
Unternehmensphilosophie und Unternehmenskultur
Unternehmensphilosophie und Unternehmenskultur
Was ist das eigentlich?
Hohes Potenzial
Hohes Potenzial
Employer Branding im Social Web
Mitarbeiter binden in Veränderungsprozessen
Mitarbeiter binden in Veränderungsprozessen
Veränderung muss zuallererst in den Köpfen stattfinden
Demografischer Wandel
Demografischer Wandel
Die Jagd nach den erfahrenen Kräften
Kennzahlen zur Messung der Online-Kommunikation
Kennzahlen zur Messung der Online-Kommunikation
Der Wertekern-Employer-Branding-Check®
Acht Fragen an Martin Poreda
Acht Fragen an Martin Poreda
Mitgründer kununu GmbH
Employer Branding als Instrument im Fachkräftemangel
Employer Branding als Instrument im Fachkräftemangel
http://employerbranding-blog.com/teambuilding/
Teambuilding
Raus aus dem Alltag, rauf auf die Alm
Die Karrierewebsite als E-Visitenkarte im Employer Branding
Die Karrierewebsite als E-Visitenkarte im Employer Branding
Facebook, Xing, Twitter und Co
Facebook, Xing, Twitter und Co
Herausforderungen von Social Media im Employer Branding
Grundregeln einer Mitarbeiterbefragung
Grundregeln einer Mitarbeiterbefragung
Welche Kriterien sollte diese erfüllen, um erfolgreich zu sein?
Wer ist eigentlich diese Generation Y?
Wer ist eigentlich diese Generation Y?
Und welche Anforderungen stellt sie an Arbeitgeber?
Schreiben für die Mitarbeiterzeitschrift
Schreiben für die Mitarbeiterzeitschrift
Tipps für Autoren
Social Media Recruiting Studie
Social Media Recruiting Studie
Wo wird 2014 nach neuen Mitarbeitern gesucht?
Social Media
Social Media im Unternehmen
Ein Interview mit Dr. Wieland Mänken
Arbeitgeberbewertungsportale
Arbeitgeberbewertungsportale
Wie werden Arbeitgeber online authentisch attraktiv?

L’Oréal Deutschland: Neue Ideen sind gerne gesehen – Eva Szreder, Talent Acquisition Director, im Interview

Interview-Eva-Szreder-L‘OréalL’Oréal ist mit 78.000 Mitarbeitern der Weltmarktführer im Beautybereich. In dieser dynamischen Branche gilt es, stets die besten Köpfe für das das Unternehmen zu gewinnen. L’Oréal setzt deshalb auf gezieltes Employer Branding. Zur Unterstützung des HR-Teams sucht das Unternehmen derzeit einen Recruitment Manager. Eva Szreder, Talent Acquisition Director bei L‘Oréal Deutschland, erzählt uns im Interview mehr.

Sagen Sie uns, welchen strategischen Stellenwert Employer Branding in Ihrem Unternehmen hat? Welche Ziele verfolgen Sie?

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HR-Report 2014/2015 – Führen mit Sozialkompetenz

HR-ReportDas Institut für Beschäftigung und Employability hat im Auftrag von Hays Entscheider aus Deutschland, Österreich und der Schweiz zu zentralen Führungsthemen befragt und spannende Ergebnisse erhalten. Wir fassen zusammen …

Die aktuell wichtigsten Handlungsfelder im HR-Bereich sind laut den Befragten der Ausbau der Führung im Unternehmen (42 Prozent), die Mitarbeiterbindung (40 Prozent) sowie die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur. Als weniger wichtig werden die Steuerung der demografischen Entwicklung (17 Prozent), das Aufsetzen neuer Vergütungssysteme (10 Prozent) und die Förderung von Diversity im Unternehmen (8 Prozent) gesehen.

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Interne Kommunikation – fünf Tipps für’s Intranet

Internes-Facebook-420x270Sie suchen nach Anregungen für Ihr firmeninternes Intranet? Wir haben fünf kleine Tipps für Sie.

Das Intranet-Team

Bestimmen Sie ein Redaktionsteam, welches den gesamten Prozess betreut, Guidelines über Inhalte und Nutzung festlegt und den Überblick behält.  Das Team ist dafür verantwortlich, das Timings eingehalten werden, die Inhalte regelmäßig erscheinen und so aufbereitet sind, dass es für die Kommunikation mit den Mitarbeitern zielführend ist. Natürlich dienen Sie auch als Ansprechpartner bei Fragen, Vorschlägen oder Problemen.

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Azubimarketing – Wie Sie Schüler für sich gewinnen

AzubimarketingWo finde ich passende Auszubildende? Und wie spreche ich diese an? Und wie begeistere ich sie für mein Unternehmen? Fragen, die Unternehmen vor schwierige Aufgaben stellen. Im digitalen Zeitalter gilt es, ein zielgruppengerechtes Azubimarketing zu betreiben …

Fachkräftemangel, War for Talents, Gen Y und etliche Studien zum Online-Nutzungsverhalten der neuen Auszubildenden setzen Personaler immer weiter unter Druck. Das Stichwort heißt: Azubimarketing. Vom Messeauftritt über einen Schulbesuch bis hin zu Social Media. Die Möglichkeiten sind vielzählig.

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Im Personalmarketing auf Nähe und Erleben setzen – Sina Gunkel im Interview

Sina-Gunkel-comdirect-420x270Die comdirect bank sieht sich als Onlinebank im War for Talents vor besonderen Herausforderungen. Sina Gunkel, Personalentwicklung & Talentmanagement, erzählt uns im Interview, welche Personalmarketingstrategie das Unternehmen verfolgt und was es mit der zu besetzenden Praktikantenstelle im Personalmarketing auf sich hat.

Frau Gunkel, die comdirect bank beschäftigt aktuell etwa 1.000 Mitarbeiter. Wie sehen Ihre bisherigen Aktivitäten zum Thema Arbeitgebermarke aus?

Unsere Personalmarketingstrategie setzt auf einen Mix von verschiedenen Formaten: wir nutzen klassische Instrumente wie Präsenzveranstaltungen, Anzeigen oder unser Programm „Mitarbeiter werben Mitarbeiter“ und gehen Kooperationen mit Hochschulen, Schulen, Weiterbildungsträgern, etc. ein. Einen großen Stellenwert nehmen unsere Aktivitäten rund um das Web 2.0 ein. Unser Ziel bei allen Aktivitäten ist es, comdirect für Bewerberinnen und Bewerber erlebbar und nahbar zu machen, ihnen einen Blick hinter die „Kulissen“ zu bieten und gleichzeitig den direkten persönlichen Kontakt zu Menschen im Unternehmen zu ermöglichen.

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